«Роснефть»: 5 лет впереди. До 20% возрастёт капитализация компании

Основные тезисы стратегии «Роснефть-2022» были анонсированы в июне этого года на встрече главного исполнительного директора «Роснефти» Игоря Сечина с президентом России Владимиром Путиным.

И после тщательной проработки специалистами компании они утверждены советом директоров.

Стратегия ставит задачи

«Задачей компании на 5 лет является увеличение отдачи от активов и проектов в условиях серьёзной волатильности внешней среды за счёт развития сервисного бизнеса, снижения затрат, создания устойчивых технологических преимуществ, цифровизации, контроля за материальными потоками», — сказал И. Сечин после утверждения стратегии. 

В стратегии прописаны и другие направления: удержание лидерства по удельным затратам в добыче со снижением удельных операционных затрат на 2-3% в год в сопоставимых условиях; создание устойчивого технологического преимущества и интенсификация добычи (замещать не менее 100% добываемых жидких углеводородов); развитие газового бизнеса (занять долю в 20% на газовом рынке России); усиление технологичности сервисного бизнеса (сокращение сроков бурения скважин — на 5%, повышение эффективности бригад капитального ремонта скважин — на 20%, увеличение коэффициента полезного использования буровых станков — на 20-30%); развитие нефтегазохимического бизнеса; технологическое развитие и цифровизация. 

Работа в прибыль. Финансовые результаты «Роснефти» превзошли ожидания

«„Роснефть“ планирует увеличить добычу жидких углеводородов (нефть и газовый конденсат) на 30 млн тонн в рамках стратегии до 2022 года», — пояснил, представляя стратегию в Сочи, Игорь Сечин. 

А первый вице-президент компании по экономике и финансам Павел Фёдоров добавил, что через 5 лет компания будет добывать более 250 млн тонн жидких углеводородов в год.

При этом инвестиции «Роснефти», по его словам, в 2018 году составят 950 млрд рублей (без учёта долей в совместных проектах), а в 2019 году они превысят 1 трлн рублей. 

Как вырастет добыча нефти и газа?

Соответственно, в сфере добычи предполагаются существенные изменения. Компания собирается увеличить коммерческие скорости бурения и повысить долю горизонтального бурения на треть: до 40%. Как сказал П. Фёдоров, объём добычи за счёт органического роста через 5 лет должен возрасти до 250 млн тонн, отчасти за счёт разработки новых перспективных проектов: Ванкорского и Эргинского кластеров, Русского и Северо-Комсомольского месторождений. 

Поскольку спрос на нефтехимию в мире растёт очень быстрыми темпами, в «Роснефти» решили не упускать возможности этого сегмента. Создание нефтехимических комплексов планируется в Поволжье и на Дальнем Востоке. Рассматривается перспектива их появления в Индии, Индонезии, Китае.

80 млн тонн нефти. «Роснефть» открыла месторождение в Восточной Арктике

Развивать нефтехимию предполагается за счёт проектного финансирования. Один из таких ближайших проектов — производство полиолефинов с помощью конверсии природного газа в Восточной Сибири. 

Газодобыча — также одно из главных направлений. В 2016 году компания стала крупнейшим независимым производителем газа в России, а по добыче вышла на 6 место в мире среди публичных компаний. Через 3 года планируется добывать 100 млрд кубометров газа и увеличить долю компании на газовом рынке страны до 20%. Ставка делается на такие проекты, как Роспан, Харампур, Кынско-Часельская группа месторождений. 

По словам вице-президента «Роснефти» Влады Русаковой, компания прорабатывает возможности развития поставок газа на экспорт через «Газпром». 

Кстати

Синергия от приобретения контрольной доли в «Башнефти», как подсчитали в компании, уже составил 45 млрд рублей, в целом же синергитический эффект составит 170 млрд рублей.

Цифровая эра

Стратегия «Роснефти» до 2020 года ставит задачу перевести компанию на качественно новый уровень с учётом возможностей новых технологий и цифровой эпохи.

Технологическое будущее. Как нефтяники приближают его?

«Предполагается, что реализуемые компанией программы „Цифровое месторождение“, „Цифровой завод“, „Цифровая цепочка поставок“, „Цифровая АЗС“ позволят перейти на качественно новый уровень современного информационного бизнеса, повысить надёжность и экономичность производств, сократить потери. Фокус на внедрении цифровых технологий позволит повысить прозрачность, управляемость и скорость принятия решений на всей производственной цепочке компании, а также укрепить основу развивающейся цифровой экономики в России», — отмечается в Стратегии.

В «Роснефти» поясняют, что цифровые технологии дают возможность автоматизировать процессы, повысить надёжность и экономичность производств, и одновременно делают работу компании удобной и безопасной.

«Очевидно, что в Стратегии были учтены все современные макроэкономические тенденции, проделана значительная работа по всем направлениям», — считает директор Фонда прогрессивной политики Олег Бондаренко. Эксперт подчеркивает, что «Роснефть» представила одну из самых амбициозных стратегий среди российских бизнес-корпораций, документ полностью отвечает тем вызовам, которые стоят на сегодняшнем этапе перед нефтегазовой отраслью.

Источник

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Comments links could be nofollow free.